Show simple item record

dc.contributor.advisorAkın, Cihangir
dc.contributor.authorOkutan, Sezai
dc.date.accessioned2020-12-29T14:45:23Z
dc.date.available2020-12-29T14:45:23Z
dc.date.submitted2002
dc.date.issued2018-08-06
dc.identifier.urihttps://acikbilim.yok.gov.tr/handle/20.500.12812/445849
dc.description.abstractÖZET Personelin performansından tam olarak yararlanılması için personelin amaçlarıyla kurumun amaçlarının uyumlu olması yani bir anlamda kişi ve örgütün bütünleşmesinin sağlanması gerekir. Personelin performansını artırması, örgüt amaçlarını benimsemesi, bunun için yönlendirilmesi iyi motive olmasıyla mümkündür. Performans değerleme yapmadan personelin gelişimini sağlamak, ihtiyaçlarını tespit etmek mümkün değildir. Çalışanların gelişimini sağlamak, mevcut durumlarını tespit etmek, zayıf yönlerini görmek iyi bir şekilde uygulanacak performans değerlendirmesinden geçmektedir. Çalışmamız iki bölümden oluşmaktadır. Birinci bölümde çalışanların performans değerlemesi detaylı bir şekilde ele alınmıştır. İkinci bölümde ise, öncelikle dünyada ve ülkemizde faizsiz bankacılık uygulamaları hakkında bilgi verilmiştir. Daha sonra araştırmayı yapmış olduğumuz Özel Finans Kurumu tanıtılmıştır. Son olarak da sözkonusu Özel Finans Kurumunda performans değerleme esaslarından bahsedilmiştir. IX
dc.description.abstractSUMMARY PERSONNEL PERFORMANCE EVALUATION IN NON-INTEREST BANKS AND A PRACTICE ANALYSIS Keywords: Performance, Performance Evaluation, It is necessary that to benefit from employee performance, the aim of the organisation is associated with the aim of the personnel. That is to say that organisation proves integrity with the personel. It is possible to motivate employee that raising personel performance, adopting organisation's aim and orientiating personel. Unless evaluation personel performance, it is not possible to improve employee and detect personel' s needs. A good performance evaluation system should put into practice to improve employee, detect their current positions and weakness, adopt personel with the organisation. This study is composed of two chapters. In the first chapter, evaluation of personel performance is dealt with extensively. In the second chapter, firstly, it is given information about the non-interest banking practices in the world and our country. After that, a non-interest bank, which is researched, is analysed. At the last phase of this study, performans evaluation's principals of the non-interest bank is mentioned. Xen_US
dc.languageTurkish
dc.language.isotr
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccess
dc.rightsAttribution 4.0 United Statestr_TR
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.subjectÇalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileritr_TR
dc.subjectLabour Economics and Industrial Relationsen_US
dc.titleÖzel finans kurumlarında çalışanların performans değerlendirmesi ve bir uygulama analizi
dc.title.alternativePersonnel performance evaluation in non-interes banks: And a practice analysis
dc.typemasterThesis
dc.date.updated2018-08-06
dc.contributor.departmentDiğer
dc.subject.ytmSpecial finance houses
dc.subject.ytmPerformance evaluation
dc.subject.ytmPerformance
dc.subject.ytmPersonnel
dc.identifier.yokid112512
dc.publisher.instituteSosyal Bilimler Enstitüsü
dc.publisher.universitySAKARYA ÜNİVERSİTESİ
dc.identifier.thesisid110148
dc.description.pages157
dc.publisher.disciplineDiğer


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

info:eu-repo/semantics/embargoedAccess
Except where otherwise noted, this item's license is described as info:eu-repo/semantics/embargoedAccess