Özel finans kurumlarında çalışanların performans değerlendirmesi ve bir uygulama analizi

Abstract

ÖZET Personelin performansından tam olarak yararlanılması için personelin amaçlarıyla kurumun amaçlarının uyumlu olması yani bir anlamda kişi ve örgütün bütünleşmesinin sağlanması gerekir. Personelin performansını artırması, örgüt amaçlarını benimsemesi, bunun için yönlendirilmesi iyi motive olmasıyla mümkündür. Performans değerleme yapmadan personelin gelişimini sağlamak, ihtiyaçlarını tespit etmek mümkün değildir. Çalışanların gelişimini sağlamak, mevcut durumlarını tespit etmek, zayıf yönlerini görmek iyi bir şekilde uygulanacak performans değerlendirmesinden geçmektedir. Çalışmamız iki bölümden oluşmaktadır. Birinci bölümde çalışanların performans değerlemesi detaylı bir şekilde ele alınmıştır. İkinci bölümde ise, öncelikle dünyada ve ülkemizde faizsiz bankacılık uygulamaları hakkında bilgi verilmiştir. Daha sonra araştırmayı yapmış olduğumuz Özel Finans Kurumu tanıtılmıştır. Son olarak da sözkonusu Özel Finans Kurumunda performans değerleme esaslarından bahsedilmiştir. IX

SUMMARY PERSONNEL PERFORMANCE EVALUATION IN NON-INTEREST BANKS AND A PRACTICE ANALYSIS Keywords: Performance, Performance Evaluation, It is necessary that to benefit from employee performance, the aim of the organisation is associated with the aim of the personnel. That is to say that organisation proves integrity with the personel. It is possible to motivate employee that raising personel performance, adopting organisation's aim and orientiating personel. Unless evaluation personel performance, it is not possible to improve employee and detect personel' s needs. A good performance evaluation system should put into practice to improve employee, detect their current positions and weakness, adopt personel with the organisation. This study is composed of two chapters. In the first chapter, evaluation of personel performance is dealt with extensively. In the second chapter, firstly, it is given information about the non-interest banking practices in the world and our country. After that, a non-interest bank, which is researched, is analysed. At the last phase of this study, performans evaluation's principals of the non-interest bank is mentioned. X