Show simple item record

dc.contributor.advisorGüler, Esra
dc.contributor.authorSürmen, Yunus Emre
dc.date.accessioned2020-12-10T10:36:08Z
dc.date.available2020-12-10T10:36:08Z
dc.date.submitted2019
dc.date.issued2019-10-14
dc.identifier.urihttps://acikbilim.yok.gov.tr/handle/20.500.12812/248601
dc.description.abstractYüzyıllar boyunca üretim tekniklerinin gelişimi ile birlikte önce tarımda,ardından sanayide önemli dönüşüm süreçleri yaşanmıştır. Bugün geldiğimiz nokta iseson sanayi devrimi olarak bilinen Endüstri 4.0'dır. Bu kavram, ilk kez 2011 yılındaAlmanya'nın Hannover kentinde düzenlenen fuarda gündeme gelmiş ve o gündengünümüze kadar birçok yeniliğin öncüsü olmuştur. Başta gelişmekte olmak üzere tümülkeler, dünyada rekabet ortamında bulunabilmesi ve büyüyebilmesi için Endüstri 4.0'ındizayn ettiği bu sürece entegre olmak durumundadır. Zira verimlilik, üretkenlik, kaliteartışı, maliyet avantajı, hız gibi bir çok önemli faktöre pozitif etki eden bu teknolojileregeçiş olmadığı taktirde rekabet avantajı kaybedilecek ve düşüş süreci başlayacaktır. vBaşta otomotiv sektörü olmak üzere birçok faaliyet alanında devam eden busürece entegrasyon çeşitli koşullardan ötürü beklenen hızda gerçekleşememektedir. Buçalışmada da Bursa otomotiv endüstrisinde faaliyet gösteren firmaların Endüstri 4.0 ileilgili mevcut durumları görüşme yapılarak ve SWOT analizi uygulanarak ele alınmıştır.Elde edilen sonuç neticesinde, firmaların Endüstri 4.0 sürecine bilgi açısından haizolmalarına karşın uygulamada henüz Endüstri 3 seviyelerinde oldukları, Endüstri 4.0teknolojilerine ise adapte olmaya çalıştıkları saptanmıştır.
dc.description.abstractThrough the development of production techniques over the centuries, importanttransformation processes occurred in agriculture and then in industry. The point wecame to today is Industry 4.0 which is known as the last industrial revolution. Thisconcept first came to the fore in the fair held in Hannover, Germany in 2011 and hasbeen the pioneer of many innovations since then. All countries, especially in developingcountries, need to be integrated in this process designed by Industry 4.0 to be able tofind and grow in a competitive environment in the world. If there is no transition tothese technologies that have a positive effect on many important factors such asefficiency, productivity, quality increase, cost advantage, speed, then competitiveadvantage will be lost and the decline process will start.viiThe integration of this process, which continues in many fields of activity,especially in the automotive sector, cannot be realized at the expected speed due tovarious conditions. In this study, the current situation of the companies in Bursaautomotive industry related to Industry 4.0 was discussed by applying the SWOTanalysis. As a result of the results, it is determined that the firms are still in the level ofIndustry 3 and they are trying to adapt to the Industry 4.0 technologies even though theyare in the knowledge of Industry 4.0 process.en_US
dc.languageTurkish
dc.language.isotr
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightsAttribution 4.0 United Statestr_TR
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.subjectÇalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileritr_TR
dc.subjectLabour Economics and Industrial Relationsen_US
dc.titleEndüstri 4.0 ve otomotiv endüstrisi: Bursa ili swot analizi ile değerlendirilmesi
dc.title.alternativeIndustry 4.0 and automotive industry: Evoluation of Bursa provınce with swot analysis
dc.typemasterThesis
dc.date.updated2019-10-14
dc.contributor.departmentUluslararası Ticaret ve İşletmecilik Anabilim Dalı
dc.identifier.yokid10274019
dc.publisher.instituteSosyal Bilimler Enstitüsü
dc.publisher.universityBURSA ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ
dc.identifier.thesisid568038
dc.description.pages113
dc.publisher.disciplineUluslararası Ticaret Bilim Dalı


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

info:eu-repo/semantics/openAccess
Except where otherwise noted, this item's license is described as info:eu-repo/semantics/openAccess