Endüstri 4.0 ve otomotiv endüstrisi: Bursa ili swot analizi ile değerlendirilmesi
dc.contributor.advisor | Güler, Esra | |
dc.contributor.author | Sürmen, Yunus Emre | |
dc.date.accessioned | 2020-12-10T10:36:08Z | |
dc.date.available | 2020-12-10T10:36:08Z | |
dc.date.submitted | 2019 | |
dc.date.issued | 2019-10-14 | |
dc.identifier.uri | https://acikbilim.yok.gov.tr/handle/20.500.12812/248601 | |
dc.description.abstract | Yüzyıllar boyunca üretim tekniklerinin gelişimi ile birlikte önce tarımda,ardından sanayide önemli dönüşüm süreçleri yaşanmıştır. Bugün geldiğimiz nokta iseson sanayi devrimi olarak bilinen Endüstri 4.0'dır. Bu kavram, ilk kez 2011 yılındaAlmanya'nın Hannover kentinde düzenlenen fuarda gündeme gelmiş ve o gündengünümüze kadar birçok yeniliğin öncüsü olmuştur. Başta gelişmekte olmak üzere tümülkeler, dünyada rekabet ortamında bulunabilmesi ve büyüyebilmesi için Endüstri 4.0'ındizayn ettiği bu sürece entegre olmak durumundadır. Zira verimlilik, üretkenlik, kaliteartışı, maliyet avantajı, hız gibi bir çok önemli faktöre pozitif etki eden bu teknolojileregeçiş olmadığı taktirde rekabet avantajı kaybedilecek ve düşüş süreci başlayacaktır. vBaşta otomotiv sektörü olmak üzere birçok faaliyet alanında devam eden busürece entegrasyon çeşitli koşullardan ötürü beklenen hızda gerçekleşememektedir. Buçalışmada da Bursa otomotiv endüstrisinde faaliyet gösteren firmaların Endüstri 4.0 ileilgili mevcut durumları görüşme yapılarak ve SWOT analizi uygulanarak ele alınmıştır.Elde edilen sonuç neticesinde, firmaların Endüstri 4.0 sürecine bilgi açısından haizolmalarına karşın uygulamada henüz Endüstri 3 seviyelerinde oldukları, Endüstri 4.0teknolojilerine ise adapte olmaya çalıştıkları saptanmıştır. | |
dc.description.abstract | Through the development of production techniques over the centuries, importanttransformation processes occurred in agriculture and then in industry. The point wecame to today is Industry 4.0 which is known as the last industrial revolution. Thisconcept first came to the fore in the fair held in Hannover, Germany in 2011 and hasbeen the pioneer of many innovations since then. All countries, especially in developingcountries, need to be integrated in this process designed by Industry 4.0 to be able tofind and grow in a competitive environment in the world. If there is no transition tothese technologies that have a positive effect on many important factors such asefficiency, productivity, quality increase, cost advantage, speed, then competitiveadvantage will be lost and the decline process will start.viiThe integration of this process, which continues in many fields of activity,especially in the automotive sector, cannot be realized at the expected speed due tovarious conditions. In this study, the current situation of the companies in Bursaautomotive industry related to Industry 4.0 was discussed by applying the SWOTanalysis. As a result of the results, it is determined that the firms are still in the level ofIndustry 3 and they are trying to adapt to the Industry 4.0 technologies even though theyare in the knowledge of Industry 4.0 process. | en_US |
dc.language | Turkish | |
dc.language.iso | tr | |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.rights | Attribution 4.0 United States | tr_TR |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | |
dc.subject | Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri | tr_TR |
dc.subject | Labour Economics and Industrial Relations | en_US |
dc.title | Endüstri 4.0 ve otomotiv endüstrisi: Bursa ili swot analizi ile değerlendirilmesi | |
dc.title.alternative | Industry 4.0 and automotive industry: Evoluation of Bursa provınce with swot analysis | |
dc.type | masterThesis | |
dc.date.updated | 2019-10-14 | |
dc.contributor.department | Uluslararası Ticaret ve İşletmecilik Anabilim Dalı | |
dc.identifier.yokid | 10274019 | |
dc.publisher.institute | Sosyal Bilimler Enstitüsü | |
dc.publisher.university | BURSA ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ | |
dc.identifier.thesisid | 568038 | |
dc.description.pages | 113 | |
dc.publisher.discipline | Uluslararası Ticaret Bilim Dalı |